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原標題:成為中國人壽集團成員單位滿三載:廣發銀行“五個堅持”助推經營發展節節高

近日,廣發銀行對外公佈,其自成為中國人壽集團成員單位三年多以來,各項改革舉措有力落實取得的優異成績。至2019年末,廣發銀行總資產較三年前增長接近30%(數據未經審計,下同),人民幣存貸款餘額增長分別超過40%和60%,2019年營業收入和凈利潤均較2016年增長超過30%。  經營業績連年向好  2016年,中國人壽成為廣發銀行單一最大股東。三年來,廣發銀行深入推進全面從嚴治黨,積極服務國家戰略和發展大局,堅決落實重振國壽戰略,奮力推動各大板塊業務提速發展,經營管理穩中有進,進中向好。三年多時間,廣發銀行總資產、營業收入、凈利潤同比均實現較快增長。2019年,總資產已經超過2.6萬億元,實現營業收入和凈利潤超過750億元和120億元;存貸款餘額均突破1.5萬億元,增速跑贏大市。  此外,廣發銀行完成298億元增資和450億元資本債發行,在英國《銀行家》全球銀行1000強排名較2016年提升13位,列73位。  “五個堅持”助推高質量發展  廣發銀行方面表示,總結三年多來的進步,歸根結底在於其高質量發展徵程中,始終堅定不移地貫徹中國人壽集團黨委部署,堅定戰略方向、強化戰略執行,做到了“五個堅持”。  一是堅持全面加強黨的領導。進一步強化黨委在經營管理中“管方向、把大局、保落實”的領導核心和政治核心作用,堅決落實黨管幹部、黨管人才原則,形成了一支能幹事、肯幹事的幹部隊伍。全行黨支部數量增長75%,更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。完善紀檢監察組織架構,建立巡視巡察制度,嚴格監督執紀問責,深化糾正“四風”、轉變作風,營造風清氣正的政治生態。  二是堅持打造保銀協同特色優勢。踐行“一個客戶、一個國壽”理念,攜手中國人壽集團其他成員單位,借力保銀協同為客戶提供具有國壽廣發特色的一站式綜合金融服務。三年多來,與近40家集團客戶簽署戰略合作協議,投融資項目落地近3500億元,帶動托管規模近6000億元。在有力服務國家重大戰略、重大變革、重要民生需求的同時,實現了自身的高質量發展。  三是堅持防範化解風險。處置存量風險與遏制增量風險並重,順利消除“剪刀差”。建立系統化的全面風險管理體系,加強信貸審批、貸後管理、不良資產清收處置、流動性風險管理等方面的制度梳理和機制優化。強化“三道防線”建設,扎實開展內控合規檢查。  四是堅持優化調整結構。按照“主戰場”策略,大力拓展“三重一核”企業和零售抵押貸款業務。在保持信用卡業務傳統優勢的同時,推動公司板塊、零售板塊、投行與金市板塊協調發展,業務發展更加均衡。  五是堅持強化管理基礎。實施分行差異化發展戰略,明確發展目標,細化配套措施;提升財務管理精細化水平,加強資產負債管理;全面推進網點轉型和智能化改造,累計釋放超過3000名櫃員充實到營銷和服務隊伍;不斷提升運營科技水平,實施研發中心直屬機構化改革,持續開展流程優化、數據治理。

Comments (2)

  • Brad Bukovsky

    中國大陸武漢肺炎爆發,台灣至 19 日已經傳出 23 例確診案例,政府對於疫情的相關訊息也是嚴正以待。不過,就有網友指出,自己因為疫情快速爆發,也讓他不太敢搭乘捷運,感覺改叫計程車比較好。但不少人反而指出搭計程車更危險,然而就有內行人指出真的不太恐慌,更分享「神功能」,直言「仍能安全搭計程車」。

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  • Brad Bukovsky

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